Smart working nell’Istituto Nazionale di Geofisica e Vulcanologia: quadro normativo, analisi del contesto lavorativoe organizzativo, obiettivi specifici, proposte organizzative e amministrative

Abstract

oro Agile o come lo indicheremo di seguito in questo documento lo “Smart Working”, si inserisce in uno scenario di sensibilizzazione e di cambiamento nel settore pubblico e privato con un nuovo approccio manageriale volto a favorire e promuovere flessibilità e autonomia nella scelta degli spazi, degli orari degli strumenti da utilizzare e delle modalità operative, a fronte di una maggiore responsabilizzazione dei risultati: è l’evoluzione digitale l’elemento trainante di questo cambiamento. In conformità con la definizione normativa italiana degli anni 2015-2017, il gruppo di lavoro sullo Smart Working del Comitato Unico di Garanzia (CUG) dell’INGV ha lavorato alla stesura di questo Documento per stimolare e coadiuvare l’Amministrazione nel definire le modalità di attuazione dello Smart Working in un ente di ricerca come l’Istituto Nazionale di Geofisica e Vulcanologia, seguendo le proposte metodologiche della Direttiva della Presidenza del Consiglio dei Ministri (PCM) n. 3/2017.Dall’analisi dell’organizzazione dell’Ente e del suo personale ma soprattutto grazie ad una indagine somministrata a tutti i dipendenti, si vogliono qui definire proposte metodologiche attraverso indicazioni operative per l’attivazione immediata dello Smart Working presso l’INGV.