Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/2122/12230
Authors: Di Felice, Fabio* 
Sangianantoni, Agata* 
De Paola, Valeria* 
Hunstad, Ingrid* 
Title: Smart working nell’Istituto Nazionale di Geofisica e Vulcanologia: quadro normativo, analisi del contesto lavorativoe organizzativo, obiettivi specifici, proposte organizzative e amministrative
Issue Date: 31-Oct-2018
Series/Report no.: 44/(2018)
DOI: 10.5281/zenodo.1480518
URI: http://hdl.handle.net/2122/12230
Keywords: Smart Working
Lavoro Agile
Subject ClassificationA new model of work that uses the new technologies and the development of existing technologies to improve both the performance and the satisfaction that is obtained from the job.
Abstract: oro Agile o come lo indicheremo di seguito in questo documento lo “Smart Working”, si inserisce in uno scenario di sensibilizzazione e di cambiamento nel settore pubblico e privato con un nuovo approccio manageriale volto a favorire e promuovere flessibilità e autonomia nella scelta degli spazi, degli orari degli strumenti da utilizzare e delle modalità operative, a fronte di una maggiore responsabilizzazione dei risultati: è l’evoluzione digitale l’elemento trainante di questo cambiamento. In conformità con la definizione normativa italiana degli anni 2015-2017, il gruppo di lavoro sullo Smart Working del Comitato Unico di Garanzia (CUG) dell’INGV ha lavorato alla stesura di questo Documento per stimolare e coadiuvare l’Amministrazione nel definire le modalità di attuazione dello Smart Working in un ente di ricerca come l’Istituto Nazionale di Geofisica e Vulcanologia, seguendo le proposte metodologiche della Direttiva della Presidenza del Consiglio dei Ministri (PCM) n. 3/2017.Dall’analisi dell’organizzazione dell’Ente e del suo personale ma soprattutto grazie ad una indagine somministrata a tutti i dipendenti, si vogliono qui definire proposte metodologiche attraverso indicazioni operative per l’attivazione immediata dello Smart Working presso l’INGV.
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