PROPOSTA PER UN PIANO DI COMUNICAZIONE INGVTERREMOTI

Abstract

Questa relazione condensa il lavoro svolto da Sissa Medialab nell’ambito del progetto per la formulazione di una proposta di un Piano di comunicazione di INGV Terremoti tra settembre 2012 e marzo 2013. Precisiamo che questa relazione si riferisce esclusivamente a INGV Terremoti e non dell’ente INGV nella sua complessità. INGV Terremoti — non essendo ancora stata costituita l’omonima struttura al momento del lavoro che ha portato alla stesura della presente relazione — comprende i ricercatori che si occupano di comunicazione nell’ambito della sismologia nel CNT e nelle sezioni di Roma1, Amministrazione Centrale, Bologna e Milano. In alcune parti è risultato difficile separare ciò che è di pertinenza esclusiva di INGV Terremoti da ciò che riguarda INGV complessivamente, e tale difficoltà verrà segnalata. La presente relazione si basa anche sul precedente lavoro svolto a giugno 2011 e presentato nel report La comunicazione della scienza all’Istituto Nazionale di Geofisica e Vulcanologia (31 ottobre 2011, http://hdl.handle.net/2122/7944) e presenta:

Capitolo 2. Introduzione al Piano di comunicazione di INGV Terremoti, che illustra le funzioni e le procedure di un Ufficio di Comunicazione modello.

Capitolo 3. Analisi dello stato attuale della comunicazione, che presenta le attività, le iniziative e i prodotti attualmente realizzati da INGV Terremoti con un’analisi degli ambiti di intervento e, dove possibile, delle risorse utilizzate.

Capitolo 4. Elementi del Piano di comunicazione di INGV Terremoti, che definisce gli obiettivi principali, la mission e linee guida che dovrebbero informare la comunicazione.

Capitolo 5. Struttura e funzioni dell’Ufficio Comunicazione, che presenta uno schema di come potrebbero essere organizzate le attività di comunicazione di INGV Terremoti nell’ambito di un contesto più generale.

A questa relazione potrà essere affiancato un piano di formazione interna come elemento strategico e innovativo nell’ambito della comunicazione di INGV Terremoti, dedicato in particolare ai processi di valutazione e dei parametri per misurare l'impatto delle azioni intraprese secondo la logica della formative evaluation. Il lavoro è stato impostato secondo criteri di project management che rendono possibile la gestione razionale del progetto in tutta la sua complessità, il rispetto delle consegne e dei tempi e la condivisione con un ampio gruppo di collaboratori.